
當今我國正大力倡導發展第三產業,進一步發展以旅游酒店業為首的服務業,進一步優化產業發展結構。隨著國家經濟的快速發展,相關的政策和法律也必將越來越完善和細化。因此,可以預見到,社會分工還將進一步細化,如何把握自身的競爭優勢、突出特色、增強組織的應變能力,科學的清潔管理辦法,無論是外包,還是自身創新管理,必然會被廣泛地運用,煥發出更加強盛的生命力。
隨著中國經濟的發展,中國酒店業發展迅速,而酒店行業對清潔的要求越來越高。這時候就需要高科技的產品來匹配酒店的檔次,而不是原來的拖把加抹布,需要的是更高效更清潔。
中國酒店雖已形成基本的清潔手段,但由于對“清潔”的理解始終停留在“除塵”這一狹義的概念上,故與之配合的清潔手段也無法產生大的突破與發展,吸塵器、洗地機、拋光機這些被視為酒店清潔常規的清潔設備在解決酒店表面除塵這一基本清潔要求的同時,也形成了酒店對現代清潔理念的一個誤區,即由這些設備所獲得的清潔就是現代酒店清潔標準,當然無可否認,上述幾類清潔設備的確為酒店的清潔服務起到了極其重要的作用。但這些僅是酒店清潔最基本的手段,而一個真正具有國際現代化標準的星級酒店僅擁有基本服務是遠遠不夠的,也不可能在激烈的市場競爭中獲得游客更多的關注與信賴。
國內外所有清潔品牌,清潔廠家重點的產品圖冊,廠家報價表加上國內關于酒店環境清潔管理的書籍,行業雜志,論壇,論文匯集,這要比幾個采購花上幾個月時間從企業網頁,茫茫網海中去尋找,整理,要有效的多。酒店大大小小的清潔用品都可以得到優化采購。可以聯合清潔急救網制作一套屬于自己酒店體系的清潔管理并存檔,進而因重要人員流失而重新做保潔計劃與管理,對于連鎖酒店各地清潔用品,統一采購也值得推行,合理運用清潔品牌設備供應商的售后服務。
清潔最初的清潔設備最先應用在高擋的星級酒店,隨著經濟大發展,清潔用品已經發展飛快,如何讓這一先進的保潔服務回歸酒店,并在同行中取勝。清潔服務公司是如何做好酒店清潔工作? 物業管理公司如何處理好與酒店關系?不再為清潔管理瑣碎問題而煩惱,比如如何清潔酒店地毯,如何處理大堂晶面,如何做客房保潔計劃,如何規劃員工保潔管理工作,如何做酒店清潔預算,即使不完全不懂酒店清潔管理,經過具有實戰的快潔管理理論體系的自我培訓,作戰能力將明顯提高。這不但是酒店PA主管們的選擇,更是各級員工的提升自我價值的一種投資。
酒店健康不設防,這是一個眾所周知的道理。一個酒店每天所接待的游客來自全球各個地方、不同的種族、各異的生活及飲食習慣均會使其帶來形式多樣的細菌甚至病菌。所以,有了全自動洗地機,能夠勝任各個樓層的工作,是大酒店的必備清洗專家,改變了酒店對清潔的管理布局。


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